2026年1月29日，农控集团召开“百县千镇万村高质量发展工程”促进城乡区域协调发展现场会，深入学习贯彻习近平总书记关于城乡区域协调发展的重要论述，全面落实中央、省、市关于推进“百千万工程”的会议精神,总结三年来工作成效，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长李鸿斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理冯能斌主持会议。

会议以“现场调研+交流专题会”的形式进行。会前，集团领导班子成员带领相关单位主要负责人组成4个调研组，深入珠西农产品物流交易中心项目、白蕉镇、南水镇等9个特色点位，深入考察“百千万工程”实施三年来的新变化、新成绩。29日下午召开集中交流会。会上，集团党委委员、副总经理王春锦通报了农控集团“百千万工程”三年初见成效的做法与总体情况，产业村官、驻镇帮镇扶村干部以及有关部门、企业代表等先后作交流发言。

会议指出，站在“三年初见成效”的节点上，回望过去，集团各项工作基本实现阶段性目标，特别是珠西农产品物流交易中心项目，通过“书记领航 破题攻坚”行动，破解珠西项目体系架构、投融资模式、运作机制、项目用地四大难题。项目建成后，将填补珠西地区大型农产品流通基础设施空白，显著增强区域集散保供能力。

面向“十五五”，“百千万工程”将迎来“五年显著变化”的中考，向着“十年根本改变”的大考进军。农控集团要以更大魄力、更实举措，坚定自觉把“百千万工程”推向深入，努力取得更多突破性进展、标志性成果。

要提高政治站位，深刻把握“百千万工程”的战略意义，强化国企担当。深刻认识实施“百千万工程”的重大政治意义、战略意义和实践意义，切实增强责任感、使命感和紧迫感，主动扛起农控担当，贡献农控力量。

要聚焦主责主业，强化产业赋能，激活城乡协调发展新动能。加快推进珠西农产品物流交易中心建设，深化农渔文商旅融合发展，强化民生服务供给，延伸产业链，把产业赋能贯穿“百千万工程”全过程，推动农业提效、农村提质、农民增收。

要压实工作责任，凝聚强大合力，确保各项工作落地见效。必须加强党的领导，牢固树立“一盘棋”思想，主动认领任务，密切协作配合。

要强化作风建设，守住风险底线，夯实高质量发展根基。全体干部职工要以过硬作风、务实举措、严明纪律，推动“百千万工程”工作落到实处、取得实效。

集团领导班子成员，各中心（部、室）负责人，集团运营管理中心（乡村振兴办）人员；各企业主要负责人，分管领导，业务部门负责人；省内驻镇帮镇扶村干部，产业村官参加会议。