2025年11月，珠海农控集团举办年度青年人才座谈会，推动年轻干部队伍建设机制落地。集团党委书记、董事长李鸿斌在座谈会上强调，青年员工要主动融入集团发展战略，为实现集团 “三百+1+1” 目标积极贡献力量，在推动企业高质量发展中实现自我价值。座谈会围绕“我与农控共成长”等议题收集了多项青年提出的“金点子”，为集团改革与发展注入了青春视角。本次内部竞聘正是对座谈会精神的积极响应，旨在通过公开、公平的竞争机制，把有想法、有能力的年轻干部选拔到更重要的岗位上去。

此次竞聘，集团党委坚持党管干部原则，以建设高素质专业化干部队伍为目标，以改革创新为主线，以人才培养开发为依托，以调整和优化人才结构为导向，在集团总部综合事务管理中心、战略投资部、运营管理中心、法务和风控合规中心等部门优选4个岗位开展竞聘，采取“演讲+答辩”相结合的方式，由集团党委班子及部门负责人组成评审组，从政治素养、专业能力、管理潜质、岗位匹配度等多个维度进行综合考评。竞聘者围绕岗位认知、履职思路与工作规划进行阐述，充分展现了自身专业素养、战略思维与责任担当。通过优中选优，最终提拔任命5名青年干部，其余员工将作为后备人才继续培养。

下一步，农控集团人力资源管理中心将围绕集团中心工作，持续深化三项制度改革，逐步拓宽年轻干部选拔任用渠道，抓好人才梯队建设和专业优秀年轻干部培养，匹配集团高质量发展需求。在集团“三百+1+1”目标引领下，继续推动各中心（部、室）、各企业内部竞聘与跨部门、跨企业、跨业务岗位交流轮换常态化，切实为年轻干部搭建“干事有平台、发展有通道”的机制环境。