珠海市农业投资控股集团有限公司
珠海农控集团、珠海中心粮库项目是市、省级重点建设项目、中央投资补助项目。一期工程计划明年1月完工,截止8月底,已经全面完成基础开挖和部分单体的封顶工,主体工程完成50%,投资完成3101万元
为深入学习贯彻习近平总书记对广东、珠海系列重要讲话和重要指示精神,落实省委“1310”具体部署与市委“1313”思路举措,树立和践行正确政绩观学习教育,以高质量党建引领集团高质量发展,2026年7月13日,珠海农控集团召开2026年上半年经营工作会议,全面复盘上半年各项工作,部署下半年重点攻坚任务。集团党委书记、董事长李鸿斌作主题报告,集团党委委员、副总经理祝杰主持会议。

会上,运营管理中心汇报集团整体经营情况,各二级企业主要负责人汇报本企业经营工作进展;集团战略投资部、进出口公司分别就珠西农产品物流交易中心和“6+1+X”农产品供应链重点项目进展情况作专题汇报。
集团党委书记、董事长李鸿斌作题为《高质量党建引领高质量发展》的主题报告,报告系统总结上半年经营发展成果,深入研判当前内外部发展形势,深刻剖析经营发展中的深层次问题,对下半年重点工作作出全面安排,动员全体干部职工锚定战略目标,主动担当、真抓实干,全力以赴打好下半年经营攻坚战,为集团实现高质量可持续发展筑牢坚实根基。

会议指出,上半年面对复杂严峻的内外部形势,集团党委坚持以党的政治建设为统领,推进党业深度融合,发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,团结带领全体干部职工坚守初心使命、深耕主责主业,交出了一份“稳中有进”的阶段性答卷,发展成绩来之不易,值得充分肯定。全体干部职工要摒弃懈怠心态、必须坚定发展定力,敢于直面问题、靶向精准施策,牢牢把握工作主动权。
会议要求,下半年要以目标为导向,真抓实干开新局:一是深化党建引领,做实党业融合与“书记领航”工作,用国企党建服务生产经营、提高效益、增强竞争力、实现国有资产保值增值。二是集中精力办好农控自己的事,把握“三个必须坚持”根本方向,做强做优做大国有资本。三是集中精力做好本职分内的事,打赢“五大战役”,落实因企施策落地,围绕经营改革重点,打赢集中整治工作“歼灭战”、清欠工作“清零战”、三项专项治理“攻坚战”、三项制度改革“阵地战”、风控安全“持久战”。四是集中精力做好协同作战的事,创新“企业组团”发展模式,以资源优化配置提升集团核心竞争力。
会议强调,2026年是全面推进高质量发展的关键之年,更是“十五五”规划的开局之年,下半年决战决胜的冲锋号已经吹响。要不断提高“政治三力”,锚定“三个导向”,坚持“三个集中精力”“三个必须坚持”,用好用活三个16字宝贵经验,以高质量党建引领高质量发展。全体农控人要坚持“一心一意抓经营、聚精会神促发展”,主动担当、真抓实干,全力以赴打赢下半年攻坚战,确保圆满完成2026年全年各项目标任务,为集团高质量可持续发展筑牢坚实支撑!
集团党委委员、董事、审计专员、经营班子成员,集团总部中层管理人员,各二级企业领导班子成员、财务负责人参加会议。