珠海市农业投资控股集团有限公司
珠海农控集团、珠海中心粮库项目是市、省级重点建设项目、中央投资补助项目。一期工程计划明年1月完工,截止8月底,已经全面完成基础开挖和部分单体的封顶工,主体工程完成50%,投资完成3101万元
为深入贯彻落实上级关于安全生产的各项部署要求,扎实做好国庆节后复工复产安全防范工作,严格执行复工复产“六个一”工作标准,切实防范化解节后各类安全风险,为集团四季度攻坚冲刺、圆满收官全年目标任务筑牢安全根基,10月8日,珠海农控集团召开国庆节后复工复产安全防范专题会议,并接续开展安全专项培训,全方位压实安全责任、强化风险管控、提升全员安全履职能力。集团党委书记、董事长李鸿斌出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理祝杰主持会议。

会议传达学习近期上级有关安全生产文件精神,对节后复工复产安全形势进行全面、精准研判。要求全体干部职工要彻底摒弃松懈麻痹思想,时刻绷紧安全生产之弦,做到思想警钟长鸣、行动严抓严管,从源头堵住安全漏洞、化解安全隐患。
本次会议以“收心、聚力、保安全”为核心目标,聚焦节后复工复产关键环节,明确六项重点工作,从严从实落地安全管控举措:一是全员收心归位,杜绝节后松懈风险。全面开展收心动员,严格落实岗前人员状态核查,杜绝节后松懈、假期综合征等问题。二是严守复工标准,规范复产流程闭环。严格落实复工复产“六个一”和“十二个到位”要求,开展全覆盖拉网式安全检查,严守不检查不复产、不合格不投运底线。三是紧盯重点领域,严控高危作业风险。聚焦粮食仓储、农贸市场、水上作业、船艇作业等重点板块,强化动火、有限空间、高处作业等高风险工序管控,严格执行作业审批流程。四是抓实安全教育,上好复工安全第一课。常态化开展复工岗前培训,重点强化新员工、转岗员工专项培训及考核,严格落实不培训不上岗、不合格不上岗。五是强化应急值守,提升现场处置能力。复工复产期间严格执行领导带班、24小时专人值班制度,持续完善应急预案、配齐配足应急物资,确保突发情况会处置、能处置、处置好。六是筑牢责任体系,夯实安全履职根基。层层压实安全生产岗位职责,将责任细化到班组、落实到岗位、压实到个人。
会议强调,一是政治站位再提高。深刻认识节后复工复产安全工作的严峻性,以“时时放心不下”“事事放心不下”的责任感,坚决克服麻痹思想、松劲心态和侥幸心理,真正把“人民至上、生命至上”落实到具体行动中。二是责任链条再拧紧。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”,把安全责任传导至基层班组、一线岗位。三是督导问责再从严。集团安委办和纪检监察室要持续开展督导检查,纠治责任悬空、形式主义、官僚主义等问题,以严肃问责倒逼工作落地。
会议结束后,随即开展复工复产安全专题培训。培训紧扣集团主营业务实际,内容贴合现场、实用性强,细致解读“六个一”和“十二个到位”具体要求,结合真实事故案例开展警示教育,讲解现场处置要点,最后组织全员安全责任承诺,推动安全理念入脑入心、落地见效。全体参训人员认真参训、深刻反思,对照案例查摆管理短板、补齐能力弱项,充分彰显集团从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变的浓厚安全文化氛围。培训后组织闭卷考核,全员考核合格,圆满实现以训促学、以学促干、学以致用的培训目标。
下一步,珠海农控集团将以此次会议和专项培训为契机,始终绷紧安全生产弦,以“零容忍”态度抓实安全管理工作。持续常态化开展隐患排查整治,健全完善安全生产管理体系,层层压实安全责任、提升全员安全素养和应急处置能力,坚决防范遏制各类安全事故发生,以高水平安全生产护航集团四季度攻坚冲刺,为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。
集团党委委员、纪委书记、市监委派驻监察专员吴旸,党委委员、副总经理钟华,集团总部全体员工,各二级企业主要负责人、安全生产分管领导、安全机构负责人参加会议及培训。